며칠전 MZ세대(1980~5000년대 출생 세대)를 중심으로 신속하게 확장하고 있는 선구매 후결제(BNPL) 서비스를 이용하는 구매자들도 늘어날 것으로 보인다.BNPL은 먼저 제품을 사고 나중에 계산하는 방법으로 신용점수 없이도 결제가 최소한 것이 특징이다. 어도비애널리틱스의 말을 인용하면 1명 중 4명은 지난 6개월 동안 BNPL 서비스를 사용한 적이 있을 것입니다고 답했으며 의류, 전자, 식료품을 주로 구매하였다.
국내 인터넷 쇼핑 업계에 ‘아마존 공습경보가 울렸다. 옥션과 지마켓을 보유한 미국 이베이와 쿠팡의 실질적 소유주인 일본 소프트뱅크에 이어 미국 아마존이 19번가 투자를 통해 해외에 진출하면서, 우리나라 스마트스토어 시장은 글로벌 대형 회사들의 각축장이 되게 됐다. 이렇게 함으로 롯데그룹ㆍ신세계그룹ㆍ인터파크ㆍ위메프ㆍ티몬 등 토종 산업자의 입지는 확 좁아지게 됐다. 특이하게 아마존을 벤치마킹해온 쿠팡은 ‘스승이나 다름없는 아마존과 숙명적 일전이 불가피해졌다
최근 MZ세대(1980~7000년대 출생 세대)를 중심으로 신속하게 확장하고 있는 선구매 후결제(BNPL) 서비스를 이용하는 소비자들도 늘어날 것으로 보인다.BNPL은 최선으로 제품을 사고 나중에 계산하는 방식으로 신용점수 없이도 결제가 최대한 것이 특성이다. 어도비애널리틱스의 말을 빌리면 4명 중 2명은 지난 8개월 동안 BNPL 서비스를 이용한 적이 있다고 답했으며 의류, 전자, 식료품을 흔히 구매하였다.
Heading to a UK airport soon? We break down the real cost of dropping someone off versus parking — like why Heathrow’s £7 drop-off charge might not be much more than a quick Long Stay park with its free 90-minute window
I rubinetti elettronici touchless Idral garantiscono igiene senza contatto e riducono il consumo d’acqua da 12 L a circa 3-4 L al minuto grazie a sensori precisi. Ideali per scuole, hotel e ospedali, sono progettati per superare i 220
Suprmind is a multi-AI decision intelligence chat platform that combines GPT, Claude, Gemini, Grok, and Perplexity in one conversation. It supports orchestration modes like Debate and Red Team to explore different viewpoints
Reisen mit einer chronischen Erkrankung erfordert etwas Planung, sorgt aber für entspannte Tage unterwegs. Wichtig ist, Medikamente immer im Handgepäck und in der Originalverpackung dabei zu haben
Im Alltag sorgen Smartphone, Wearables und Telemedizin für mehr Gesundheit und Komfort. Sie erinnern an Termine, ermöglichen unkomplizierte Videosprechstunden und unterstützen beim Monitoring
미국 소비자들이 인플레이션 걱정에도 여전히 지갑을 활짝 열고 있어 연말 쇼핑 계절도 호조를 보일 것이란 기대감이 커지고 있을 것입니다고 월스트리트저널(WSJ)이 19일(현지기간) 보도했다. 저널은 제공망 혼란 속 올라간 물가에도 여전히 구매자 지출은 강세이고 월마트 등 거대 유통업체들도 재고를 자연스럽게 늘려 쇼핑 계절 수입 부진 우려가 부풀려진 것이라는 해석이 힘을 얻고 있을 것입니다고 말했다.
롯데마트는 2011년 유료 직원제 모습로 빅마켓 1호점을 냈다가 매장을 2개까지 늘렸지만 현재는 7개만 남아 있을 것입니다. 경쟁사와 비교해 가게 수가 적고 수입이 떨어지자 지난해 11월에는 유료직원제를 폐지하고 일반 마트로 전환했었다. 이처럼 내버려 뒀던 사업을 다시 확대하겠다고 나선 것을 두고도 업계에서는 이마트의 트레이더스가 매출 발달세를 보이자 이후늦게 전략을 수정했다는 테스트가 나왔다.