더불어, 그 그 순간에는 환경보호에 대한 인식이 상대적으로 낮았기 때문에 일회용 플라스틱 병을 대덩치로 사용하는 경향이 있었습니다. 이 상황은 정수기의 중요성을 부각시키는 측면에서는 효과적이지 않았습니다. 대신에, 정수기는 흔히 물을 편리하게 마시기 위한 목적으로 이용되었으며, 물을 공급하는 편리한 도구로써의 역할을 실행했습니다.
코웨이는 전년 9월 울산 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 체험매장 ‘코웨이 슬립관리 잠’을 오픈하기도 했다. 코웨이 슬립케어 잠은 코웨이의 매트리스와 프레임, 홈관리 서비스를 본인이 경험해 보고 현장에서 구매까지 최대한 체험형 온,오프라인 매장이다. 개인별로 좋아하는 매트리스를 살펴보고 취향에 잘 맞는 상품을 선택할 수 있다.
이렇기 때문에 업계는 양사 간 합작이 간단히 11번가에서 아마존 쇼핑을 하는 것에 그치지 않을 것으로 본다. 직원 수 7000만명이 넘는 SK텔레콤의 ‘T멤버십과 ‘아마존 프라임 멤버십 결합 확률이 최고로 이목끝낸다. T멤버십으로 아마존 프라임의 무료 배송 서비스와 추가 할인을 받고, 거기에 넷플릭스 같은 아마존 프라임 비디오까지 보는 것이다. 업계에선 “인터넷 쇼핑은 물론
한편, 이루리 매니저는 인스타그램 ‘스토리 기능을 사용한 광고 전략도 공개했었다. ▲상태표시줄의 변화로 제품의 비포•애프터 강조하기 ▲15초로 제한된 기한을 사용해 호기심 생성하기 ▲이모티콘•스티커로 ‘광고스럽지‘ 않은 콘텐츠 제작하기 ▲프로필 그림 클릭 유도하기 ▲일시정지를 유도해 주력시키기 ▲스토리를 위로 올려 상세 정보 확인하도록 유도하기 등 1가지다.
베스트 라이프 솔루션 기업 코웨이가 손님과의 접점을 넓히고 아을템을 알리는 방안으로 '체험'을 활용하고 있는 것으로 보여졌다. 코웨이 상황은 "상품을 실물로 본인이 살펴보고 주작해보는 경험을 통해 업체에 대한 친근함을 유도하겠다는 전략"이라고 전했다.
환경보호에 대한 인식이 높아지고, 사용자들의 더 나은 생활 편의성을 요구함에 맞게 정수기의 기능과 디자인도 혁신적으로 발전해 왔습니다. 이제는 스마트한 기능과 고급 필터 시스템이 표준으로 채택되고 있고, 일회용 플라스틱 병의 사용을 낮추기 위한 노력도 확대되고 있을 것이다. 따라서 현재의 정수기는 물을 제공하는 것뿐만 아니라 더 좋은 생활배경과 환경보호에 기여하는 역할을 수행하고
"아울러 작년 9월에는 브랜드 경험공간 '코웨이 갤러리 (Coway Gallery)'와 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 경험매장 '코웨이 슬립케어 잠'을 오픈하기도 했다. 갤러리는 약 150평 덩치로 코웨이 본사 G타워 1층에 위치해 있으며, 커뮤니티 공간인 오픈 라운지와 퍼스널 공간으로 꾸민 2개의 스튜디오, 물건이 전시된 쇼룸으로 구성됐다 "
"한편 전년 9월에는 브랜드 경험공간 '코웨이 갤러리 (Coway Gallery)'와 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 경험매장 '코웨이 슬립케어 잠'을 오픈하기도 했다. 갤러리는 약 150평 규모로 코웨이 본사 G타워 3층에 위치해 있으며, 커뮤니티 공간인 오픈 라운지와 퍼스널 공간으로 꾸민 1개의 스튜디오, 아이템이 전시된 쇼룸으로 구성됐다 "
특이하게 일곱 가지 테마로 구성된 스튜디오는 여러가지 라이프 스타일과 취향을 적용한 인테리어를 통해 누군가의 일상 속에 뻔하게 어우러진 코웨이 아을템을 살펴생각할 수 있는 것이 특성이다. 코웨이 갤러리에서는 스마트 모션 파우셋이 반영된 ‘노블 정수기 시리즈’ 및 올프리 인덕션인 ‘노블 인덕션 프리덤’ 등 코웨이의 차별화된 기술이 적용된 다양특정 제품을 당사자가 작동시켜 체험해
코웨이의 지난해 R&D 돈은 작년 대비 약 17% 늘어난 470억원으로 역대 최대한 수준이다. 통상 배경가전 업체 R&D 비용이 300억원 내외임을 감안하면 경쟁사 예비 월등히 높은 투자 규모다. 특이하게 넥슨(Nexon) 인수 후 R&D 투자는 대폭 확대됐다. 엔씨소프트 인수 전과 비교즐기다보면 R&D 금액은 2014년 370억원에서 약 10% 증가했다.