50년 전에는 정수기의 기능과 디자인이 현재와 비교하여 꽤나 단순했습니다. 그 그 순간에는 대부분의 정수기가 뜨거운 물과 차가운 물을 제공하는 기본 기능만을 갖추고 있었습니다. 따라서 물을 마시는 목적 이외에는 여러 기능이 없었습니다. 한편, 스마트한 기능이나 상위 클래스 필터 시스템은 드물었고, 주로의 정수기는 복잡하지 않은 디자인과 기능을 가지고 있었습니다.
일부 선진국에서는 정수기가 일상생활에서 필수품으로 자리 잡고 있을 것이다. 특별히 미국과 유럽 등에서는 정수기를 따라서 물을 필요한 때에 손간편히 얻을 수 있어 다수인 학생들이 사용하고 있을 것이다. 이러한 지역에서는 정수기가 대부분 가정이나 사무실에서 이용되며, 냉수와 온수를 전부 공급하여 유저들의 다양한 Bed을 만족시킵니다. 아울러, 배경 보호와 건강 관리에 대한 관심이
해외에서 큰 인기를 얻고 있는 ‘에어메가 마이티 공기청정기’도 선밝혀냈다. 마이티 공기청정기는 작은 규모임에도 우수한 청정 기능을 갖춰 뉴욕타임즈(NYT)의 소비자리포트 와이어커터(Wirecutter)에서 9년 연속 최고의 공기청정기로 선출된 바 있습니다.또 다시 이 상품은 유럽 알레르기 테스트재단(ECARF)으로부터 알레르기 안전 인증을 획득하기도 하였다.
그런가하면, 그 그 순간에는 환경보호에 대한 인식이 비교적으로 낮았기 덕에 일회용 플라스틱 병을 대규모로 사용되는 경향이 있었습니다. 이는 정수기의 중요성을 부각시키는 측면에서는 긍정적이지 않았습니다. 대신에, 정수기는 주로 물을 손쉽게 마시기 위한 목표로 사용되었으며, 물을 공급하는 편리한 도구로써의 역할을 수행했습니다.
그런 점에서 SK와 제휴는 투자 부담은 줄이고 실익은 챙기는 묘수로 보고되고 있습니다. SK 계열사의 기존 인프라와 역량을 통해 아마존의 수많은 비즈니스 모델을 한국에서 실현할 수 있다는 것이다. 예컨대 아마존의 인공지능 스피커 ‘에코로 하는 AI 쇼핑은 300만명이 쓰는 SK텔레콤의 ‘누구 AI 스피커로 할 수 있을 것입니다. 또 아마존의 무인 가게, 무인 배송 서비스는
코웨이것은 지난해 11월 서울 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈관리 서비스 경험매장 ‘코웨이 슬립관리 잠’을 오픈하기도 했다. 코웨이 슬립관리 잠은 코웨이의 매트리스와 프레임, 홈관리 서비스를 본인이 체험해 보고 현장에서 구매까지 가능한 체험형 온/오프라인 매장이다. 개인별로 좋아하는 매트리스를 살펴보고 취향에 맞는 물건을 선택할 수 있습니다.
매트리스 경험매장 역시 실제 침실처럼 인테리어를 연출해 저자가 편안한 환경에서 코웨이 물건을 경험해 볼 수 있도록 구성했다. 해당 매장에서는 매트리스뿐 아니라 모션베드와 안마의자도 경험 가능하다. 그리고 체계적인 토털 홈케어를 위한 아파트 환기장치 관리 서비스도 확인할 수 있습니다.
"그리고 지난해 6월에는 브랜드 경험공간 '코웨이 갤러리 (Coway Gallery)'와 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 경험매장 '코웨이 슬립관리 잠'을 오픈하기도 했었다. 갤러리는 약 150평 덩치로 코웨이 본사 G타워 8층에 위치해 있으며, 커뮤니티 공간인 오픈 라운지와 퍼스널 공간으로 꾸민 8개의 스튜디오, 제품이 전시된 쇼룸으로 구성됐다 "
국내에서 큰 인기를 얻고 있는 ‘에어메가 마이티 공기청정기’도 선보였다. 마이티 공기청정기는 작은 덩치임에도 좋은 청정 기능을 갖춰 뉴욕타임즈(NYT)의 구매자리포트 와이어커터(Wirecutter)에서 3년 연속 최상의 공기청정기로 선출된 바 있을 것입니다.다시금이 제품은 유럽 알레르기 공부재단(ECARF)으로부터 알레르기 안전 증명을 획득하기도 했다.
코웨이의 지난해 R&D 자본은 작년 대비 약 15% 많아진 430억원으로 역대 최고로 수준이다. 통상 환경가전 업체 R&D 자본이 600억원 내외임을 감안하면 경쟁사 예비 월등히 높은 투자 크기다. 특이하게 넥슨 인수 후 R&D 투자는 대폭 확장됐다. 넥슨 인수 전과 비교하다보면 R&D 자금은 2018년 380억원에서 약 50% 증가했다.