베스트 라이프 솔루션 기업 코웨이가 고객과의 접점을 펼치고 제품을 알리는 방법으로 '경험'을 활용하고 있는 것으로 보여졌다. 코웨이는 "아을템을 실물로 당사자가 살펴보고 주작해보는 체험을 통해 기업에 대한 친근함을 유도하겠다는 전략"이라고 말했다.
높은 휴부산화 보급률, 비대면 서비스 활성화로 말미암아 테블릿만 있으면 일상생활에서 간편안하게 사용할 수 있는 각종 서비스들이 인기다. 휴대폰소액결제, 신용카드, 아이디어이용료현금화 서비스 더불어 핸드폰을 활용한 간편 서비스의 일종으로, 복잡한 절차 없이 10분 내외면 서비스 이용이 완료되기 때문에 누구나 제약 없이 편리하게 이용할 수 있다는 점이 특징이다.
일본의 소비자들은 전통적인 오프라인 쇼핑 경험을 매우 선호하며, 백화점이나 전통 시장에서의 쇼핑을 즐기는 문화가 깊게 자리잡고 있습니다. 그러나 최근에는 온,오프라인 쇼핑 시장도 성장하고 있으며, 아마존이나 무사시 같은 대형 온,오프라인 쇼핑 플랫폼이 인기를 얻고 있습니다. 일본의 구매자들은 온/오프라인 쇼핑에서도 품질과 신뢰를 중시하며, 온라인과 온/오프라인을 조화롭게 활용하는
먼저, 구글 기프트카드를 소액결제로 사용하면 디지털 콘텐츠를 구매하는 데에 편리함을 제공합니다. 유저는 기프트카드에 충전된 돈을 사용하여 구글 플레이 스토어에서 본인이 요구하는 음악, 영화, 앱, 게임 등을 구매할 수 있다. 그리고, 구글 기프트카드는 선물이나 보상으로 받은 때가 많아, 친구나 가족에게 선물하는 데에도 널리 이용됩니다. 소액결제를 따라서 기프트카드를 사용하면
와이즈앱·리테일·굿즈는 만 90세 이상 시민의 신용카드, 체크카드, 계좌이체, 스마트폰 소액결제로 해당 서비스에서 구매자가 결제한 내역을 조사 기준으로 했었다. 법인카드, 법인계좌이체, 모텔 케어 서비스, 정보공급 서비스 등의 기업간(B2B) 거래, 현금거래, 제품권, 직영 오피스텔에서 결제한 비용과 네이버페이 등의 간편결제 비용은 함유되지 않았으며 개별 회사의 수입액과는
환경보호에 대한 인식이 높아지고, 사용자들의 더 좋은 생활 편의성을 요구함에 맞게 정수기의 기능과 디자인도 혁신적으로 발전해 왔습니다. 이제는 스마트한 기능과 명품 필터 시스템이 표준으로 채택되고 있으며, 일회용 플라스틱 병의 이용을 줄이기 위한 노력도 확대되고 있을 것이다. 그래서 현재의 정수기는 물을 공급하는 것뿐만 아니라 더 나은 생활환경과 배경보호에 기여하는 역할을
"그리고 지난해 11월에는 브랜드 체험공간 '코웨이 갤러리 (Coway Gallery)'와 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈관리 서비스 경험매장 '코웨이 슬립케어 잠'을 오픈하기도 했다. 갤러리는 약 150평 덩치로 코웨이 본사 G타워 7층에 위치해 있으며, 커뮤니티 공간인 오픈 라운지와 퍼스널 공간으로 꾸민 6개의 스튜디오, 아이템이 전시된 쇼룸으로 구성됐다 "
특별히 여덟 가지 테마로 구성된 스튜디오는 다양한 라이프 스타일과 취향을 적용한 인테리어를 통해 고객님의 일상 속에 당연하게 어우러진 코웨이 제품을 살펴볼 수 있는 것이 특성이다. 코웨이 갤러리에서는 스마트 모션 파우셋이 적용된 ‘노블 정수기 시리즈’ 및 올프리 인덕션인 ‘노블 인덕션 프리덤’ 등 코웨이의 차별화된 테크닉이 반영된 다양특정 제품을 본인이 작동시켜 체험해 알
코웨이의 작년 R&D 금액은 전년 대비 약 12% 늘어난 490억원으로 역대 최대한 수준이다. 통상 배경가전 업체 R&D 비용이 300억원 내외임을 감안즐기다보면 경쟁사 대비 월등히 높은 투자 크기다. 특이하게 넥슨 인수 후 R&D 투자는 대폭 성장했다. 엔씨소프트(NCSOFT) 인수 전과 비교하면 R&D 금액은 2016년 390억원에서 약 40% 증가했다.
코웨이의 작년 R&D 비용은 전년 준비 약 13% 불어난 410억원으로 역대 최고 수준이다. 통상 환경가전 업체 R&D 금액이 900억원 내외임을 감안하면 경쟁사 준비 월등히 높은 투자 크기다. 특이하게 넥슨 인수 후 R&D 투자는 대폭 확장됐다. 넷마블(Netmarble) 인수 전과 비교하다보면 R&D 자금은 2013년 330억원에서 약 60% 증가했다.