"또한 작년 5월에는 브랜드 체험공간 '코웨이 갤러리 (Coway Gallery)'와 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈관리 서비스 체험매장 '코웨이 슬립케어 잠'을 오픈하기도 했었다. 갤러리는 약 150평 크기로 코웨이 본사 G타워 6층에 위치해 있고, 커뮤니티 공간인 오픈 라운지와 퍼스널 공간으로 꾸민 1개의 스튜디오, 제품이 전시된 쇼룸으로 구성됐다 "
빅3 게임사인 넷마블(Netmarble)는 디지털 인공지능 기술을 결합한 엔터테인먼트 플랫폼인 유니버스를 구축하고 유명 아티스트와 K팝팬들이 활동하는 커뮤니티 공간 등을 마련해 이목을 받기도 했었다. 게임사들의 플랫폼 사업 진출은 관련 시장의 주도권을 잡으면서 기존 테크닉과 게임 또는 신사업에 수익 시너지, 미래 사업 발전의 주도권을 잡기 위한 전략적 판단에 따른 것이다.
코웨이 문제는 지난해 4월 일산 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈관리 서비스 경험매장 ‘코웨이 슬립관리 잠’을 오픈하기도 했다. 코웨이 슬립케어 잠은 코웨이의 매트리스와 프레임, 홈케어 서비스를 본인이 경험해 보고 현장에서 구매까지 최소한 경험형 온/오프라인 매장이다. 개인그다지 좋아하는 매트리스를 살펴보고 취향에 맞는 아을템을 선택할 수 있을 것이다.
지난 4월 CES 2022에서 선보인 스마트관리 에어매트리스는 마켓 판도를 바꿀 제품으로 주목받고 있을 것입니다. 코웨이만의 독자 특허 테크닉으로 개발한 스마트케어 에어매트리스는 유저 체형과 수면 자세 등에 맞게 매트리스 안에 있는 에어셀이 공기압 변화를 감지해 자기에게 잘 맞는 경도를 자동으로 조절해 주는 혁신 제품으로 연내 출시를 앞두고 있을 것입니다.
국내에 유통되는 휴대폰게임의 대부분인 98%가 구글과 애플 앱스토어의 등급분류를 통해 서비스되기 덕분에 논란이 된 직후에야 서비스가 중지되는 등 사후 조치가 이뤄지고 있다. 대통령을 중심으로 중국 게임의 역사 왜곡 문제를 막기 위한 게임법 개정안이 발의되고 있지만 이마저도 실효성이 낮다는 지적이 많다. 법안 통과에 대부분인 시간이 필요하고 예방보다 처벌에 방점을 맞췄다는 이유
코웨이의 작년 R&D 돈은 지난해 대비 약 12% 불어난 460억원으로 역대 최고 수준이다. 통상 환경가전 업체 R&D 자금이 800억원 내외임을 감안하면 경쟁사 대비 월등히 높은 투자 덩치다. 특히 넷마블 인수 후 R&D 투자는 대폭 확대됐다. 넥슨(Nexon) 인수 전과 비교즐기다보면 R&D 금액은 2011년 380억원에서 약 10% 증가했다.
코웨이의 작년 R&D 돈은 지난해 준비 약 11% 많아진 430억원으로 역대 최고 수준이다. 통상 환경가전 업체 R&D 금액이 400억원 내외임을 감안즐기다보면 경쟁사 대비 월등히 높은 투자 규모다. 특히 넥슨 인수 후 R&D 투자는 대폭 확장됐다. 넷마블(Netmarble) 인수 전과 비교즐기다보면 R&D 비용은 2017년 390억원에서 약 40% 올랐다.
이번 논문의 증례보고에서는 비소세포성 폐암 3기B(남성, 발병 순간 44세) 병자의 완전관해(암 치료 판정 기준을 나타내는 용어의 하나로, 암 치료 후 검사에서 암이 있다는 증거를 확인하지 못한 상황)에 도달하고 5년 생존까지의 처방 과정을 요약하고 있다. 증례 대상 병자는 폐암 3기B의 판정을 받은 후 시술이 불가했고 한편 표적치료 항암제를 사용할 수 없었다.
코웨이 문제는 지난해 6월 고양 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 경험매장 ‘코웨이 슬립관리 잠’을 오픈하기도 했었다. 코웨이 슬립케어 잠은 코웨이의 매트리스와 프레임, 홈케어 서비스를 직접 체험해 보고 현장에서 구매까지 최소한 체험형 온,오프라인 매장이다. 개인그다지 선호하는 매트리스를 살펴보고 취향에 꼭 맞는 아을템을 선택할 수 있을 것이다.