稲葉有子がペットフード部門のCEOに就いた理由と「手で与える」戦略が海外売上を11億円から45億円に押し上げた秘密

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どんな疑問に答える？ なぜこの事例を深掘りする価値があるのか？ 読者が抱くであろう疑問を先に並べます。なぜ稲葉有子氏は部門トップになったのか？「手で与える」行為は本当に売上に直結するのか？具体的な施策は何だったのか？そして、3年で海外売上が大きく伸びた要因は何か？これらに答えることで、商品開発とマーケティング、現場での顧客体験を結びつける実践的な示唆を提供します。ペットを家族の一員と考える顧客に向けた事業運営のヒントを手に入れてください。